企業的發展過程中需要哪些人才(Talent)？而目前團隊內的成員又是否為組織的關鍵人才？如何精準辨識人才是否為CEO的觀點並做好人才管理(Talent Management )呢,是所有企業當務之急之事,從HR角度思考,如何協助企業進行哪些措施,運用人才地圖模型發展Talent,協助企業永續經營,創造卓越企業價值及帶來更大營收.本次我們邀請了具業界實際導入經驗的陳冠宇講師，與我們分享實務作法，千萬別錯過了
主題 : 識才、用才、佈局未來
講師：陳冠宇講師Kevin Chen
課程時間：2014/08/16(六) AM9:30~PM12:00
活動地點：台北光圈博愛25會議中心台北市博愛路25號3樓
報名時間：即日起至 2014/08/15 (五) 18:00止
（NeHR會員有十個免費名額，請把握！）
分享大綱:
1. 從CEO觀點思考Talent management
2. 佈局未來的人才地圖模型
3. 識才! 何謂Talent?
4. 用才! 如何發展Talent?
5. 總結&QA
簡介：陳冠宇 Kevin Chen
※現職：
GPM松誼企管協理
台灣Scrum(國際敏捷專案管理)分會秘書長
勞動部勞動力發展署TTQS(台灣訓練品質系統)輔導顧問
中華人力資源管理協會職能發展組組長
※學歷： 台灣師大工業科技教育所碩士 / 國科會論文獎得主
※經歷：
TSMC-GPM高潛力人才發展PM
IBM-Sinyi全球領航人才梯隊發展PM
永久企管專任PMP講師
中華跨文化訓練協會理事
中國旺旺集團學習發展處處長
GPM松誼企管顧問暨專案經理
信義房屋人力資源部經理
中華汽車人才培訓中心專任顧問
中華汽車總經銷(順益汽車)經營企劃與訓練單位主管
收費方式：HR人采風會員免費，非會員單堂課程500元
友會會員：NeHR會員免費十個名額，有勞在報名系統(是否為HR人釆風聯誼會的會員) *選擇我是友會會員
(友會會員:NeHR)
捷運搭至西門站四號出口往衡陽路方向，博愛路左轉。
捷運搭至台北車站走地下街，往重慶南路方向。
公車資訊：
BUS 0東、15、15 (萬美線)、18、206、22、220、220 (直達車)、232、247、
257、262、262 (區間)、276、287、49、513、527、652、9、重慶幹線
(中興)、重慶幹線(光華)，至台北郵局下車
停車資訊：
P1 應安博二停車場 / 台北市中正區博愛路38號
P2 北門停車場 / 台北市中正區中華路一段13號
P3 館前商業大樓管委會附設停車場 / 台北市中正區館前路2號
P4 新光人壽摩天大樓停車場 / 台北市中正區忠孝西路一段66號
P5 聯通武昌停車場 / 台北市中正區武昌街一段54號
P6 中興嘟嘟房 / 台北市中正區中華路一段15號
P7 一銀大樓地面停車場 / 台北市中正區重慶南路一段30號
P8 未來之城停車場 / 台北市中正區館前路12號
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